samedi 10 octobre 2020

Quarantaine et mesures d'isolement COVID19

 
Les salariés qui font l'objet d'une mesure d'isolement conformément à l'article L.16-10-1 de la sécurité sociale et qui sont dans l'impossibilité de travailler peuvent bénéficier au titre de cet arrêt de travail indemnités journalières prévues aux articles L.321-1, L.622-1 du code de la sécurité sociale.

Dans ce cas, il n'y a pas de conditions à l'ouverture des droits.

Formalités à accomplir

Pour les salariés contactés par l’Assurance Maladie dans le cadre du « contact tracing » effectué pour arrêter les chaînes de transmission du virus et stopper l’épidémie, un arrêt de travail peut s'avérer nécessaire en cas d’impossibilité de télétravail. Ces salariés cas contact peuvent demander un arrêt de travail en ligne sur le site declare.ameli.fr.

L’arrêt est d'une durée de 7 jours débutant à la date à laquelle l’Assurance Maladie l’a contacté pour l’inviter à s’isoler et à réaliser un test, après un contact à risque avec une personne testée positive au coronavirus. Pour les salariés qui se seraient déjà spontanément isolés avant cette date, l’arrêt pourra être rétroactif dans la limite de 4 jours. Si les résultats du test ne sont pas connus à la fin de l’arrêt initial, le salarié pourra demander une prolongation de l'arrêt dans la limite de 7 jours supplémentaires.

Avant de procéder au versement des indemnités journalières, l’Assurance Maladie vérifiera que l’assuré est bien connu en tant que cas contact à risque. En cas d’accord, une attestation d’isolement valant arrêt de travail dérogatoire lui sera adressée, qui pourra être présentée à l’employeur.
 

samedi 3 octobre 2020

Rachat de PSA retail Mulhouse par car avenue et grand est automobile

Le groupe PSA informe du rachat de la filiale PSA Retail de Mulhouse par les groupes de distribution Car Avenue et Grand Est Automobile, qui vont se partager la distribution des marques Peugeot, Citroën et DS. L'opération, effective depuis le 1er octobre 2020, englobe aussi le réparateur agréé de Saint-Louis.

https://pro.largus.fr/actualites/les-mouvements-dans-les-reseaux-de-distribution-en-septembre-2020-10430408.html

PSA retail a retenu les leçons de la crise sanitaire

 
PSA retail

Tandis que le groupe PSA peaufine sa fusion avec FCA et vient d'ailleurs d'annoncer les noms des membres du conseil d'administration de Stellantis (Robert Peugeot, Fiona Clare Cicconi, Carlos Tavares...), sa filiale PSA Retail a décidé de revoir son organisation. Cette dernière est remodelée autour de trois grands axes : la relation client, la digitalisation des prestations/process et une agilité renforcée.

Une « nécessité »

« La crise sanitaire a mis en relief l'absolue nécessité d'une mutation rapide et profonde des parcours et solutions clients après-vente » explique-t-on au sein de PSA Retail. La firme va donc notamment proposer des prestations sur-mesure, une offre systématique de mobilité lorsque le véhicule d'un client est immobilisé, des horaires assouplis, la prise de rendez-vous en ligne, le diagnostic vidéo des véhicules ou encore le déploiement d'un service après-vente 24 h/24 et 7 j/7 dans environ 40 ateliers d'ici à la fin de l'année en cours. « L'après-vente de PSA Retail France est en train de révolutionner en profondeur son organisation, ses processus et ses outils. L'enjeu est tout à la fois de nous mettre en adéquation avec les attentes profondes de nos clients, de développer notre chiffre d'affaires ateliers et de pérenniser les emplois associés » explique Éric Basset, directeur de PSA Retail France.

https://www.societe.com/actualites/psa_retail_a_retenu_les_lecons_de_la_crise_sanitaire-48174.html

PSA Retail se réorganise

PSA retail

Tirant les enseignements de la crise sanitaire, PSA Retail remodèle son organisation autour de trois axes forts : nouvelles promesses client, agilité renforcée et digitalisation des process et des prestations.

 
Pour la direction de PSA Retail, le postulat de départ post-confinement est clair : « La crise sanitaire a mis en relief l’absolue nécessité d’une mutation rapide et profonde des parcours et solutions clients après-vente ». Dès lors, marque de fabrique du management de Carlos Tavares, président de PSA, un plan d’action est rapidement mis en œuvre.